I PARCIAL
ADMINISTRA LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS
1
SECUENCIA
DIDÁCTICA 1
1.-
QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS.
2.-
PORQUE EL RECURSO HUMANO NO PUEDE SER SUSTITUIDO POR OTRO.
3.-
QUE ES PRODUCTIVIDAD.
4.-
QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
5.-
QUE ES LA PLANEACIÓN COMO ACTIVIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
6.-
QUE ES EL DESARROLLO.
7.-
QUE ES LA EVALUACIÓN.
8.-
QUE ES LA COMPENSACIÓN.
9.-
QUE ES EL CONTROL.
10.-
CUAL ES EL OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
11.-
QUE ES LA ADMINISTRACIÓN REACTIVA.
12.-
QUE ES LA ADMINISTRACIÓN PROACTIVA.
SECUENCIA
DIDÁCTICA 2
1.-
QUE ES UN PUESTO.
2.-
QUE ES LA SELECCIÓN DE PERSONAL.
3.-
QUE ES EL ANÁLISIS DE PUESTOS.
4.-
PARA QUE SIRVE LA INFORMACIÓN OBTENIDA EN UN ANÁLISIS DE PUESTOS.
5.-
QUE ES LA IDENTIFICACIÓN EN LA PREPARACIÓN DE UN ANÁLISIS DE PUESTOS.
6.-
QUE ES EL CUESTIONARIO EN UN ANÁLISIS DE PUESTOS.
7.-
QUE ES LA RECABACIÓN DE INFORMACIÓN EN LA PREPARACIÓN DE UN ANÁLISIS DE
PUESTOS.
8.- QUE ES LA
IDENTIFICACIÓN DEL PUESTOS.
9.-
QUE SON LOS DEBERES Y RESPONSABILIDADES.
10.-
QUE SON LAS APTITUDES HUMANAS Y CONDICIONES DE TRABAJO.
11.-
QUE SON LOS NIVELES DE DESEMPEÑO.
12.-
QUE ES UNA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.
13.-
QUE ES LA IDENTIFICACIÓN EN LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.
14.-
QUE ES EL RESUMEN DEL PUESTO EN LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.
15.-
QUE SON LAS CONDICIONES DE TRABAJO.
16.-
QUE ES RECLUTAMIENTO.
18.-
QUE ES EL RECLUTAMIENTO INTERNO.
19.-
QUE ES EL RECLUTAMIENTO EXTERNO.
20.-
QUE ES LA ENTREVISTA.
21.-
QUE ES UNA ENTREVISTA LIBRE O NO DIRIGIDA.
22.-
QUE ES UNA ENTREVISTA DIRIGIDA O GUIONADA.
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